“强调几个安全要点，卡轨车司机侯建生一定要听清信号再操作设备，不要误操作。跟车工朱利明要严格遵守操作规程，不可乘坐牵引车…….”2月12日，在2915运料通道，东庞矿机电安装队正在召开现场班前会，队长贾保健不仅讲了所有的环节的风险点，更是将每一名岗位工操作的流程中的风险隐患一一指明。这正是东庞矿加强区队安全自主管理的一个缩影。
今年以来，东庞矿狠抓基层区队安全自主管理能力，以区队主体责任落实为切入点，通过逐渐完备各项安全制度、争创“安全放心区队”、评选“优秀区队长”等活动，提升区队以“责任落实、管理考核”为抓手的自主管理能力。
该矿各单位建立完善了适合自身实际的安全责任逐级考核、班岗评估考核等管理制度，一级考核一级，班组之间实行下一班验收上一班的班岗评估考核制度，加强生产的全部过程动态安全管理，不断强化生产区队管理人员安全责任落实，把安全责任落实和工作质量优劣与超额工资、安全奖励挂钩，切实发挥好值班、跟班人员安全管理作用，有效提升生产区队管理人员安全管理责任心，增强了区队自主安全管理的主动性、自觉性，形成千斤重担人人挑、人人肩上有责任、个个面前有考核的责任管理体系，真正把每个职工的岗位工作职责发挥出来，在全矿上下营造了区队自主抓安全的浓厚氛围。
在具体实施中，该矿结合各单位实际，细化安全单元，根据区队管理人员责任分工，明确各自检查路线（厂点）、检查频次和检查内容清单，每周形成工作方案和管控总结，同时上报安检科，对作业地点、人员、分工发生明显的变化的，要及时修订工作方案上报，实现了各项安全工作事事、处处有人管，进一步堵严安全管理漏洞，消除管理死角，进一步夯实基层单位管理人员主体责任。
为了提升各区队加强安全管理的积极性，该矿开展“安全放心区队”建设和“优秀区队长”评选活动，制定安全放心区队考核表，由安检科、党委督导组、技术科组成考核小组，每月对井下直接和辅助单位的班前会、碰头会、风险管控、隐患排查、自主安全管理等方面做严格考核，对考核得分前五名单位给予“安全放心区队”称号和奖励。同时，每月从“安全放心区队”中，对区队长和党支部书记进行再次评选，对其值班、跟班、入井、三违帮教等方面做全面考核，评选出“优秀区队长”一等奖2名，二等奖4名，有效激发了各单位创建安全放心区队的积极性。
“通过考核评选，元月份获得‘安全放心区队’的单位分别是综采二队、综采三队、开拓二区、机电安装队和巷修区，获得‘优秀区队长’一等奖的是综采二队队长宁爱国、支部书记孟增国……”该矿安检科副科长王玉龙介绍。
